Четверг, 25.04.2024, 18:10 | Приветствую Вас Гость | Регистрация | Вход
RSS

Волгоградская кинокомпания дистрибьюции и менеджмента

Главная » 2016 » Май » 19

Некоторые мои коллеги говорят: Мы провели все необходимое обучение. У нас теперь есть специалист, который сам разбирается в сервисе. Дополнительное обучение и проверки по системе "тайный гость/покупатель" нам теперь не нужны. Считаю это опасным заблуждением. Во-первых, если Вы перестали проводить тренинги по сервису, персонал воспринимает это в том ключе, что сервис больше не приоритет для Вас. Даже если Вы ежедневно напоминаете им об этом. А очень часто Ваши менеджеры постепенно устают от напоминаний и работы в этом направлении и все забрасывают. Кроме того, если Вы не готовы тратить время и деньги на обучение, персонал начинает думать, что сервис больше не важен и у руководства другие приоритеты - продажи, сумма чека и тд. Во-вторых, руководитель/менеджер не может постоянно быть рядом с каждым сотрудником. Одно дело, когда Ваш сотрудник работает в Вашем присутствии и совсем другое дело - без Вас. Нередко только ... Читать дальше »

Просмотров: 718 | Добавил: Владимир | Дата: 19.05.2016

Наш опрос

Считаете ли Вы конкурентным преимуществом высокий уровень гостеприимства линейного персонала?
Всего ответов: 77

Статистика


Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0

Форма входа

Поиск

Календарь

«  Май 2016  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031

Архив записей